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[경영] 서모일렉트론의 분사/스핀아웃

등록일 2004.03.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 2,700원

소개글

대학원 수업 피티했던 자료입니다.

이쁘고 세련된 자료^^

유용하게 쓰세요~

목차

1.회사소개
2.기술을 통한 다변화
3.고객의 요구사항
4.스핀아웃(spin out) 제도
5.스핀아웃과 주주위주경영
6.스핀아웃과 창업정신
7.스핀아웃과 고객위주경영
8.스핀아웃의 전제조건
9.국내기업 분사사례

본문내용

1. 회사소개

A world leader in high-tech instruments,
Thermo Electron Corporation helps life science, laboratory, and industrial customers advance scientific knowledge, enable drug discovery, improve manufacturing processes, and protect people and the environment with instruments, scientific equipment and integrated software solutions.
Based in Waltham, Massachusetts, Thermo Electron has revenues of more than $2 billion, and employs approximately 10,000 people in 30 countries worldwide.

사업범위
연구개발을 중심으로 기술위주의 사업
연구개발장비, 의료장비 등의 생산, 판매

창업주
그리스출신 George Hatsopoulos
MIT 기계공학전공 학사, 석사, 박사(1956년 창업)

위치
미국 매사추세스 주 월삼(Walsam)

3. 고객의 요구사항
Ⅰ. 고객의 기술적 요구사항의 변화에 따라 사업내용을 전환
1950년대 - 열역학 기술 사업
1960년대 - 우주 프로그램 사업 & Medicine 사업
1970년대 - 환경기술 사업
1980년대 – 측정기기 사업
Ⅱ. 고객의 요구사항에 대응하는 방식으로 사업을 확장
최고경영층이 직접고객을 방문, 고객의 요구에 신속히 대응
소기업의 장점을 이용
Ⅲ. 주식시장에서 자금을 확보
스핀아웃(Spin-Out)을 통해 필요한 자금을 주식시장에서 확보
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