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[국제경영] 국제경영전략 시험문제 수록

등록일 2004.03.16 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 700원

목차

1.6시그마란 무엇인가?
2.해외시장진입에 대한 개념과 동기 및 장단점등..
3.로만손 시계가 성공하게 된 배경과 전략.요인?
4.삼성전자가 헝가리.베트남 현지에서 성공한 요인과 에러사항

본문내용

4.삼성전자가 헝가리.베트남 현지에서 성공한 요인과 에러사항

헝가리.
기회요소
헝가리는 1989년 삼성전자가 진출을 시도할 때 한국과 외교관계도 없었고 동구권 및 소련의 정치 및 경제개혁의 전망도 매우 불분명하여 한국기업이 헝가리에 투자하기에는 어려움이 있었다. 하지만
①동구권의 핵심 상권이 될 수 있는 헝가리에 처음으로 투자함으로서 동구권시장에 대한 경험을 쌓아 헝거리 시장을 동구권진출의 전지기지로 확보하고자 하였다.
헝가리 현지 시장에 따른 삼성의 전략
삼성전자가 헝가리에 진출한 당시에는 한국과 헝가리는 국교도 수립되지 않은 상태였다.
그 당시 헝가리의 정치환경은 페레스트로카 개혁 정책의 성패 여부에 따라서 삼성전자의 헝가리 진출 사업의 성굥여부가 달려있었다.이러한상황에서삼성전자는 동구권 시장인 헝가리에 관감한 선점전략을 시도하였다.
헝가리 회사의 마케팅믹스 전략
①.Product(제품)전략-14인치, 20인치, 22인치를 초기 모델로 도입하여 생산하고 있다. 그 러나 낮은 생산성 및 현지 부품의 조악성과 한국에서의 조달되는 핵심 부품의 물류 과정에서 발생하는 불량률 등으로 품질 수준이 낮아 유럽 등으로 수출할 수 있는 형편이 못되어 현지국의 내수용으로 생산되었다.
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