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[유통관리] SCM(공급사슬관리)

등록일 2004.03.13 워드파일MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 800원

목차

1. SCM의 필요배경
2. SCM의 정의
3. SCM의 목적
4. SCM의 기본구성
5. SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)

본문내용

1. SCM의 필요배경
1. 부가 가치의 원천
- 전체 부가가치의 60 - 70%가 제조과정 밖에서 창출됨
- 전체 리드 타임 중 제조 소요시간보다 타 공급체인 상에서 소요되는
시간이 훨씬 길다.
- 제조업의 물류비용 : 매출원가의 10-15%

2. 외부적 불확실성 증대
- 수요, 주문납기, 수량, 품질 등 외부적 불확실성 심화
- 불확실성을 제조 부문에서 수동적으로 흡수, 대응하는 데 한계
- 외부로부터의 변동을 저 코스트 정보를 활용하여 적극 대응이 요구됨
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