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[인사관리] 인력 구조조정 사례발표

등록일 2004.01.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 1,000원

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목차

1. 서론
1) 구조 조정

2. 본론
1) 인력 구조조정의 장점
2) 인력 구조조정의 단점
3) 해외 선진 기업의 극복사례
4) 인력 구조조정 방법
5) 인력 구조 조정의 유형과 대책
6) 고용조정 시행과정
7) 고용조정 과정에서의 노사간 교섭전략
8) KTF의 인적자원 효율화 방안
9) KTF 인적자원 효율화 프로그램
10) KTF 조직안정화대책/향후계획

본문내용

*구조조정
광의 : 기존의 경제, 산업, 기업구조를 사회환경이나 경제여건의 변화에 따라 새롭게 바꾸는 것
협의 : 우리나라의 경우 외환위기를 겪으며 일시적으로 급격하게 구조조정을 추진하는 과정에서 인력구조조정(고용조정)이 대표적 형태로 자리잡음
*인력구조조정의 장점
1. 수익성 개선
· 단기적인 차원에서 자주 활용 (인건비의 감소)
· American Airlines (이라크전, 사스확산, 셰계경기침체)7,000 명 이상의 정리해고
2. 사업구조 재편
· 육성사업 / 유지사업 / 퇴출사업. 인력투입의 비중 변화
· 전체 인원수의 감소가 생기지 않을 수도 있음
· Corring Inc (브라운관 유리 생산을 퇴출사업으로 지정)1,000 여명 정리해고
3. 지역 포트폴리오 변화의 지원
· 글로벌화 전략에 따른 적극적인 인력구조조정
- 생산 및 물류지정, 판매지점의 아시아로의 이동
4. 조직의 원활한 신진대사
· 인력구조조정과 함께 효과적인 outflow 관리
- 긍정적, 우호적 메시지 전달
· P&G의 아이보리(Ivory) 비누
*고용조정 시행과정
노사 간 협의
간부 및 관리자 회의
노사협의
경영상 해고 대상자 선정
희망퇴직 접수
해고대상자 해고 예고
경영상 해고 노동부 신고
희망퇴직자 퇴직처리
경영상 해고 / 최종 정지 단계

참고 자료

월간 인사관리
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