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[경영학] 조직구조론 15장 요약,발표자료

등록일 2003.12.29 한글파일한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,000원

소개글

저자가 김인수인 거시조직구조론 15장 조직문화를 요약하여 발표한 것입니다. 한글워디안으로 작업했습니다.낮은 버젼으로 다시 저장하면 내용이 조금 깨져서요.받으시고 후회 없으실겁니다

목차

15.1 조직문화의 개념
15.1.1 조직문화의 정의
15.1.2 조직문화의 계층
15.1.3 조직 문화의 중요성
15.2 조직문화의 형성
15.3 조직문화와 조직설계
15.4 조직의 진화와 조직문화의 기능
15.5 조직문화의 개조
15.6 요약
<사례 연구>
1)합리적 시각에서 보면 전혀 문제가 되지 않는 KIST와 KAIS의 합병이 왜 실패했는가? 그 이유를 이론적으로 설명하여라
(2)원래의 합병추진위원회는 왜 실패했으며 새로 구성된 위원회는 왜 어렵지 않게 합의할수 있었는가?
(3)양 기관이 좀더 원만하게 합병할 수는 없었는가?
당신이 원장이었다면 어떻게 했겠는가?

본문내용

15.1 조직문화의 개념

15.1.1 조직문화의 정의

○문화의 정의
문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 지니고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 그리고 지식과 기술 들을 총칭하는 것으로 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결, 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다.

○조직문화의 정의
조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로서 조직문화의 정의를 정리하면 다음과 같다.

-사람들이 상호작용할 때 관찰할 수 있는 행동규칙성(observed behavioral regularities), 즉 사용되는 언어, 경의와 복종을 표현하는 방식 들을 말한다.
-작업집단내에서 자연발생적으로 생기는 규범이다.
-조직이 강조하고 있는 지배적인 가치관으로서, 예를 들면 최고의 품질, 값싸고 좋은 제품 생산을 강조하는 것 들을 말한다.
-조직구성원과 고객에 대한 정책수립의 지침이 되는 철학이다.
-신입사원이 조직에 적응하는 데 필요한 게임규칙으로 한 조직의 구성원으로서 인정받기 위해 배워야 하는 요령 같은 것이다.
-조직에 흐르고 있는 분위기로 이것은 사무실의 물리적인 배치와 조직구성원이 고객이나 외부인사와 접촉하는 방식 등에 의해 전달된다.

○조직문화의 핵심
한 조직의 문화를 올바르게 이해하기 위해서는 위에서 정의한 것보다 오랫동안 공유하여 온 기본 믿음이 무엇인지를 살펴보아야한다.
이 기본 믿음은 조직이
(1)외부환경에 어떻게 대응하여 살아남을 것인가 하는 생존의 문제
(2)조직 내부요소들의 통합문제
를 해결하는 과정에서 터득하게 되며, 이것이 반복적이면서 만족할만 하게 문제들을 해결해줌에 따라 구성원들이 타당하게 여기고 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들이게 되는 것이다.

참고 자료

거시조직구조이론-김인수
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