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[사회복지행정론] 사회복지행정과 조직

등록일 2003.12.26 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 600원

목차

Ⅰ. 조직의 개념과 분류
1. 조직의 개념
2. 조직의 분류(유형)

Ⅱ. 조직의 구조
1. 구조적 요인(Fullmer)
2. 조직구조

Ⅲ. 사회복지 조직의 특성
1. 사회복지 조직과 행정의 특성

Ⅳ. 사회복지 조직의 조직화 방안
1. 사회복지 조직의 분류
2. 조직화 방법
3. 사회복지조직의 개선점

본문내용

*조직의 개념
① Etzioni : 특정목표를 달성할 목적으로 의도적으로 구조화된 계획적 단위
② Calisle :·활동의 흐름을 결정하며 조직의 효율성에 영향을 미친다
·개인의 업무수행을 위한 지침을 제공한다
·활동의 준거틀을 창조함으로써 계획과 통제를 돕는다
·의사소통과 의사결정을 위한 통로를 설정한다
·활동의 중복과 권한 영역에 대한 갈등을 피하게 한다
·모든 활동을 추구하는 목표에 관련시킴으로써 노력을 절약하게 한다
·직원의 활동을 평가하고 보상하기 위한 승진의 디딤돌과 기초가 된다
*조직의 구성요소(Scott)
① 사회적 구조 : 조직구성원들간의 상호작용 관계에서 나타나는 규칙성, 정형화된 관계
·공식적 구조 : 조직내 사회적 직위간 관계 분명하게 규정, 조직직제에 의해 명시화
·비공식적 구조 : 구성원 상호간의 인간적인 접촉에 의해 자연발생적으로 형성된 구조
② 참여자(구성원) : 구성원의 역할, 조직에의 헌신도, 참여도, 기술 등의 결합
③ 목표 : 조직이 추구하고 수행하는 특정한 과제로 조직존재의 궁극적 원인
④ 기술 : 조직목표 달성수단(물질적 장비, 비물질적 지식, 기법)으로 조직에 따라 복잡성, 유동성이 다양함
⑤ 환경 : 조직이 필요로 하는 자원과 정보의 원천, 물리적, 기술적, 문화적, 사회적 조건
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