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[사회복지행정론] 인사관리

등록일 2003.12.26 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 700원

목차

Ⅰ.인사관리
1. 인사관리의 개념과 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원 개발
4. 동기부여(Motivation)
5. 인력의 평가

Ⅱ.사회복지사노동조합의 필요성
1. 사회복지실천현장의 문제
2. 노동조합건설의 장해요인
3. 사회복지노동조합 건설의 필요성

본문내용

1. 인사관리의 개념과 기능
1) 인사관리의 개념
·직원을 채용, 능력 개발, 근무의욕을 갖고 조직에 헌신하도록 동기를 부여하는 관리활동
·기관의 운영 목적을 달성하기 위해 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리활동
2) 인사관리의 기능 : 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계
3) 인사관리의 의의 : 기관사업의 효과성과 효율성을 높이는 주요인
2. 인사관리의 과정
1) 모집과 선발 : 자격있는 지원자들을 공석 중의 직위에 유치하는 과정
* 목적 : 전문적으로 유능하고, 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 능력을 지닌 직원 고용경험, 훈련, 지식 & 원만한 인간관계를 맺을 수 있는 퍼스낼리티
① 직무분석 : 각 직무와 관련하여 역할의 성질, 내용, 자격요건 명확화 - 지원자의 업무적합성 판단 기준
② 직무명세서 작성 : 직무분석의 결과정리, 해야할 업무, 업무수행에 필요한 능력 및 기술
③ 지원자 모집공고 : 전국적, 지역적 일간지, 사회복지 신문, 대학 이용
④ 지원자의 자질 파악 : 지원자에 대한 정보 수집, 기관의 요구와 기대, 채용될 사람의 요구에 대해 파악(3C)
* 3C : 능력(Competence) / 인간에 대한 배려(Caring) / 헌신적 태도(Commitment) -충성심
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