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[산업공학] jit의 효과

등록일 2003.12.24 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

목차

1. JIT(Just-In-Time)의 이점
2. JIT의 정의
3. JIT의 주요 요소
4. JIT 수행에 관한 각 계층별 이슈
5. 결론

본문내용

1. JIT(Just-In-Time)의 이점
- JIT 시스템을 구축하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있다.
① 생산성 20∼50% 향상
② lead time 80∼90% 단축
③ 실패비용 40∼50% 단축
④ 구매비용 8∼15% 단축
⑤ 재고 50∼90% 감량
⑥ 소요면적 30∼40% 단축
⑦ 보유설비능력 30∼40% 향상

2. JIT의 정의
- JIT는 단지 재고 감소·통제 프로그램이 아닌 하나의 생산 시스템이다. 그 주된 목적은 "낭비를 제거하자"이다. 여기서 낭비란 생산에 가치를 제공하지 않는 모든 것을 의미한다.
곧, JIT는 제품의 가치증대가 그 목적이다.
낭비를 제거하기 위해서는 제조활동의 균형화와 동시화가 이루어져야한다. 곧, 옛 기술과 새 기술의 균형화와 동시화가 이루어져야한다.
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