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[교육행정및 교육경영] 지도자 행위

등록일 2003.12.23 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

제 1절 지도자와 행정가
제 2절 접근방법
제 3절 현대적 지도성 이론
제 4절 지도자와 추종자의 기술
제 5절 지도성의 문제와 과제

본문내용

1. 카리스마적 지도성
카리스마적 지도성이란 지도자의 행동에 대한 추종자들의 지각에 의해 이루어지는 현상으로, 추종자들로 하여금 기대 이상의 직무수행을 하도록 동기유발을 한다는 점에서 지도성의 유형으로 인정되고 있음. House가 연구함.
1) 카리스마적 지도성이 효과적인 상황
① 추종자가 지도자의 신념이 옳다고 신뢰함.
② 추종자의 신념이 지도자의 신념과 유사함.
③ 추종자가 지도자를 의심하지 않고 수용함.
④ 추종자가 지도자에게 애정을 느낌.
⑤ 추종자가 지도자에게 기꺼이 복종함.
⑥ 추종자가 높은 업적 목표를 갖음.
⑦ 추종자가 집단의 성공에 공헌할 수 있다고 믿음.
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