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[국제경영] 이랜드 국제경영

등록일 2003.12.20 한글파일한글 (hwp) | 37페이지 | 가격 2,500원

소개글

열시미히 준비 했습니다.
많은 도움이 되셨으면 합니다.

목차

Ⅰ. 서론
1.사업의 개요
2.이랜드의 역사
3.내수의류시장의 동향
4.기업현황
5.경쟁기업 분석

Ⅱ. 본론
1.이랜드 패션의 특징
2.이랜드 성공과정
3.전략분석
1)BCG매트릭스
2)SWOT분석
4.이랜드의 성공요인
1)마케팅 5P관점에서 본 성공전략
2)다섯가지 기업영역에서 본 이랜드의 마케팅 성공전략
3)지식경영
4)프랜차이징 경영
5.해외진출-중국

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

1.사업의개요
이랜드(회장 朴聖秀)는 현재 모기업인 성인캐주얼의 ㈜이랜드, 아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌, 국내유일의 패션 할인 백화점인 ㈜이천일아울렛, 액세서리/숙녀캐주얼/식품사업 등의 ㈜이엘인터내셔날, 캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ㈜리드, e-business 전문 컨설팅 회사인 ㈜이랜드시스템스, 가구사업부문의 ㈜프란시아, 학교/교회건축/하우징 사업을 전개하는 ㈜이랜드 개발 등 모두 8개의 계열사로 구성되어 있습니다.

이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 '아웃소싱', 마케팅은 '프랜차이즈' 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 폭발적인 성장을 이룩하였습니다. 지난 '97년 초, IMF 위기가 닥치기 전 자체 구조조정에 착수한 결과, 탄탄한 재무구조를 갖추게 되었고 이를 바탕으로 이랜드는 2000년을 '지식경영'의 元年으로 삼아, 세계최고의 "지식회사"로 도약해 나갈 것을 공표하고 지속적인 노력을 기울이고 있습니다.

참고 자료

이랜드 홈페이지
각종 경제 사이트
신문사이트
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