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[쌍용] 쌍용의 경영전략

등록일 2003.12.18 한글파일한글 (hwp) | 30페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론
I. 자동차 산업의 특성
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 규모의 경제가 큰 산업
4)투자위험이 큰 자본 산업
5) 세계시장을 무대로 하는 글로벌 산업
6) 기술 집약적 시스템산업

Ⅱ. 본 론
가)기업 소개
1. 회사 연혁
2. 경영이념
나) 쌍용자동차의 성공요인
1) 차량 종류의 차별화
2) 제품 디자인과 성능의 차별화
3) 명차의 생산
4) 고부가가치에의 투자
swot 분석
◎강점
◎약점
O(opportunity) - 기회
T(threat) - 위협
자동차 3사 분석

Ⅲ. 결 론
1)남광주 지점 한소장님과의 인터뷰
2)대안 제시

본문내용

우리 조는 쌍용자동차의 성공요인을 분석하기에 앞서 이러한 성공 여부의 기준이 되는 요소들을 명확히 할 필요성이 있다고 생각한다. 또한 그 성공이 전체의 경제적인 상황 하에서의 성공인지 아니면 해당 산업이 속해 있는 산업에서 만의 성공인지를 살펴보아야 한다고 생각한다. 또 하나의 중요한 사항은 글로벌 시대에 살고 있는 오늘날의 기업들에게 있어서 내수시장보다 더 중요한 해외시장을 들 수 있을 것이다. 따라서 이러한 해외시장에서는 성공했는지의 여부를 조사할 필요가 있다고 생각한다. 우리 조는 이러한 관점에서 쌍용자동차의 성공여부를 국내시장과 해외시장으로 나누어 알아보고 그러한 성공을 거두게 된 요인들을 분석해 보기로 하겠다. 이 글에 들어가기에 앞서 쌍용자동차의 성공을 뒷받침 해 줄만 한 통계적인 근거치나 평가 등이 많이 부족한 관계로 우리 조가 생각하는 쌍용자동차의 성공요인을 중심으로 이 글을 전개하고자 한다. 그럼 먼저 기본적인 자동차 산업의 특성을 간략히 살펴 본 후 자동차 시장에서의 쌍용자동차의 위치와 고객들의 인식 등을 살펴보기로 하겠다.
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