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[경영] 삼성은 왜 강한가

등록일 2003.12.18 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 5,000원

소개글

한국경제신문연재물을 요약한것으로 결론부분은
현재 정경유착의 기업들에 대한 생각을 짤막하게 넣었습니다. 삼성도 포함.

목차

1. 서 론

2. 본 론 <삼성이 강한이유>
1) 신상필벌 평가 시스템
2) '작전지휘' 구조조정본부
3) 고강도 구조조정
4) 체계적 인재관리
5) CEO의 오너십
6) 다양한 사업 포트폴리오
7) 브랜드 이미지 관리
8) R&D와 디자인
9) 계열사도 세계적 기업
10) 계열사 협력체제
11) 치밀한 정보관리
12) MBA 출신 외국인 브레인 미래전략 그룹

3. 결 론

본문내용

1. 서 론
‘삼성의 경영목표는 항상 1등주의에서 출발한다. 1등이 되기 위해, 또 1등의 자리를 지키기 위해 피나는 노력을 한다. 그래서 삼성 출신은 지향점이 분명하고, 치밀하게 접근해나간다는 평을 듣는다. 삼성 출신에게 맡기면 믿을 수 있다는 지적이 나오는 이유이기도 하다.’
한국경제신문의 『삼성은 왜 강한가?』는 한국 기업이나 기업인들이 실제 자신들의 기여도에 비해 제대로 평가를 받지 못하고 있다는 판단에서, 제대로 된 기업의 제대로 된 성공 스토리를 정확히 분석하자는 의도에서 만들어졌다. 기존의 기업 관련 서적이 에피소드들을 모아놓거나 기업 총수들의 회고록 정도였던 데 비해 이 책은 기자들이 발로 뛰며 특정 기업의 성공요인을 과학적으로 파헤쳤다는 점에서 차별성을 가진다.
삼성의 컨설팅을 맡았던 한 수석 연구원은 "삼성전자는 다른 기업과 비교해 하등 뛰어날 것이 없다. 인적 구성과 사업내용에서도 특이한 구석을 발견할 수 없다. 게다가 목표치는 과도하게 설정돼 있다. 사업마다 객관적으로 달성 불가능한 목표를 제시하고 있다."고 말했다. "다만 특이한 점은 결국엔 이 목표를 이뤄낸다는 것이다. 객관적으로 불가능한 일을 해내는 것이 삼성의 미스테리다"라고 덧붙였다.
『삼성은 왜 강한가?』는 이러한 삼성의 성공이 미스테리가 아닌 철저하고도 계획된 그리고 그안에서 꾸준하고도 피나는 노력의 결과임을 보여주는 연구결과물 이라고 할 수 있다. 그럼이제부터 그 연구의 결과물을 나름대로 요약을 해봄으로써 내 나름대로 정리를 해보려 한다.

참고 자료

● 삼성은 왜 강한가, 한국 경제신문 연재물
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