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[인적자원관리] QWL (Quality of working life)

등록일 2003.12.17 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1. QWL(Quality of working life)이란...

2. QWL(Quality of working life)의 배경

3. 근로생활의 보람과 노동의 인간화 조건

4. QWL(Quality of working life) 성공사례

5. QWL(Quality of working life)의 절차

6. QWL(Quality of working life) 문제점

7. QWL의 필요성

본문내용

♠ 인간다운 노동생활을 뜻하는 용어로 정의 할 수 있다.
1960년대 말 미국의 L.E.데이비스가 처음 사용하였다. QWL의 대상은 매우 광범위하지만, 목표는 노동의 인간화, 즉 노동자가 인간다운 노동생활을 하도록 직무를 설계하고 편성해 가는 데 있다. 이를 실현하기 위해서는 노동자가 여러 면에서 경영의 의사결정에 참여하는 것이 기본요건이 된다. 1973년 국제 QWL 위원회가 발족하여, QWL에 대한 관심이 국제적으로 고조되었다. 그 이유로는 현대산업사회가 작업의 단순화와 표준화가 지나치게 진행되었다는 것, 노동자의 의식이나 욕구가 고도화함으로써 예전처럼 높은 임금이나 노동시간 단축 등만으로는 만족하지 않게 되었다는 것을 들 수 있다.
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