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[인적자원관리] 기업문화 및 사례분석(팬택)

등록일 2003.12.17 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 기업문화
1. 개념
2. 기업문화 구성의의 7S 요소

Ⅱ. 사례연구 (팬택 ; PANTECH)
1. 회사현황
2. 재무현황
3. 팬택의 기업문화 전략

Ⅲ. 결론
1. 기업문화의 필요성
2. 의견

본문내용

Ⅰ. 기업문화

1. 개념

기업문화란, 한 조직체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이데올로기와 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로 정의 할 수 있다.
기업문화는 한 조직에 있어 전통적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행 등을 포괄하여 말하는 것이다. 기업문화에서 특히 중요한 것은 구성원들의 공유가치로 이것이 구성원들에게 폭넓게 형성되어 있을수록 그 기업은 강한 문화를 가지고 있다고 평가되며, 이러한 기업은 일반적으로 구성원들의 사기나 경영성과 면에서 우수한 기업으로 평가되고 있다. 구성원들의 공유가치는 그 기업의 비전과 이념을 토대로 하고 있으며, 이것이 올바른 기업문화정립의 핵심이 되고 있다. 또한 기업문화는 일반적으로 설립자의 사명 또는 비전을 반영한다. 즉, 최고경영자의 경영이념, 철학, 사고방식 등이 기업전체에 반영되는 것이라 할 수 있다.

참고 자료

企業과 環境 이덕훈저
팬택 기업홈페이지 www.pantech.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
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