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[재무행정] 성과관리 예산 사례 발표

등록일 2003.12.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 800원

소개글

한양대생 김태윤교수님 수업듣는 학생은 가져가지 마세요~

목차

1. 성과

2. 개요
Ⅰ. 성과관리 예산제도란?
Ⅱ. 성과관리 예산의 도입배경 및 발전
Ⅲ. 한국 행정에의 도입
Ⅳ. 서울시의 성과주의 예산도입 현황
(1) 성과주의 예산제도 추진현황 및 체계
(2) 추진경위
(3) 성과계획서 작성현황
Ⅴ. 성과관리 운영실태
(1) 성과관리 계획서 작성체계
① 실·국 개요
② 기관의 임무 및 목표체계
③ 성과 계획서
Ⅵ. 성과관리 예산의 장점
Ⅶ. 성과관리 예산의 단점
Ⅷ. 개선점

본문내용

Ⅱ. 성과관리 예산의 도입배경 및 발전(미국의 경우)
• 1930년대 사업관리의 효율성 제고를 위해
[행정개혁에 관한 Hoover 위원회]서 도입.
• 예산회계 절차법 (’50) → 전연방 적용
• 정부성과 관리법 (Government Performance and Results Act)
제정 (’93) → PBS, MBO, ZBB의 경험을 바탕으로 보완· 발전
• ’94 ~ ’98 시범사업 (Pilot Project) 추진
• 2000년 예산과 관련하여 전 중앙부처가 성과계획서 제출

Ⅲ. 한국행정에의 도입
• 1961. 국방부 예산편성에 도입
• 1962. 성과측정이 용이한 일부부처 일부 사업
• 1964. 적용중지
• 1999.1. 기획예산위 성과주의 예산제 도입 추진계획 마련
• 2000.3. 16개 시범기관 2000년 성과계획서 확정공개
• 2001. 시범사업확대 실시 (16개 → 28개)
• 2002. 11개 책임운영 기관 추가(28개 → 39개)
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