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[인적자원관리론] 선발도구에 관하여

등록일 2003.12.15 한글파일한글 (hwp) | 34페이지 | 가격 3,000원

소개글

인적자원관리론 수업시간에 작성한
선발도구에 관한 리포트 입니다.

목차

■선 발 도 구 의 사 결 정
1.선발의 의의
2.선발의 기준 및 결정방법
3.선발과정과 도구
4.대표적인 선발도구의 종류
5.선발도구에 대한 평가

■선 발 도 구 분 석
1.변화하는 선발도구
2.선발도구별 중요 평가 사항
3. 필기시험 구성항목
4. 면접시 중요 평가사항

■기 업 별 선 발 도 구 사 례
1.대기업 특정 선발도구
2.서류면접상의 불필요한 차별적 항목삭제
3.면접유형에 따른 기업별 활용 방법
4.면접시 기업별 특이한 질문
5.기업이 말하는 채용 포인트

■선 발 도 구 의 문 제 점 및 발 전 방 향
1.현 선발도구의 문제점
2.향후 발전 방향

■참 고 문 헌

본문내용

선발도구의 문제점 및 발전 방향
현(現) 선발도구의 문제점
지금까지 선발도구 정의와 방법 그리고 기업별 사례를 알아보았다. 빠르게 변화되어지는 경영환경과 시대흐름으로 인하여 그 동안의 선발도구는 많은 변화를 해왔었다. 단순한 개인에 관한 문서나 자료를 통해 평가하는 것에서부터, 직접 개개인과의 심층면접, 그룹토의, 사내행사등을 통해 인재를 선발하고 있다.
하지만 이러한 선발도구의 변화가 선발도구로서 타당성을 갖는지, 진정 우수한 인재를 선발하는데 도움이 되는지에 대해서 우리는 다시한번 생각해 볼 필요가 있다.

선발도구의 적합성
최근엔 매스컴을 통해 기업의 특별한 선발도구가 소개되어지는 경우가 많다. 팀별 과제를 주어 정해진 시간안에 기업의 로고송을 만들고, 사내원들과 운동경기 혹은 등산을 하고, 입사 지원자끼리 팀을 정해 당기업의 제품을 판매하는 등, 저마다 특이한 선발도구를 채택하고 있다. 하지만 과연 이러한 방법들이 실무에 어느 정도 적용되고, 필요로 되는지는 의문이다. 또한 개개인의 특성이나 협동심 등을 알아보려 하는 것이, 오히려 개인의 특성이나 자질을 무시하는 경우가 될 수도 있는 것이다.

참고 자료

현대 인사관리론 - 김효선 진영사, 2001. 2. 25

신 인적자원관리 - 임창희, 명경사, 2003. 6. 15

인크루트, http://www.incruit.com 경력개발 part

ON I&C 연구소, http://www.opinion21.co.kr,
"00년 인재능력평가조사 결과"

Best Career, http://www.bestcareer.co.kr 자료실
"외국 및 민간기업의 채용시험의 내용 인용"

헬로잡, http://www.hellojob.com 조사결과

면접에 관한 기업 사례 : 국내 일간지 및 웹 뉴스
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