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조직 사회화

등록일 2003.12.15 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론

2. 조직 사회화
2-1 조직 사회화의 개념
2-2 조직 사회화의 특징
2-3 조직 사회화의 기능 및 과정

3. 조직 문화
3-1 조직 문화의 개념
3-2 조직 문화의 구성요소
3-3 조직 문화의 기능
3-4 조직 문화의 형성
3-5 조직 내 커뮤니케이션 증진의 방해요소

4. 지배문화의 대한 조작적 개념 정리
4-1 가설
4-2 가설의 검증방법
4-3 설문조사에 대한 분석
4-4 가설 검증

5. 결론

본문내용

조직을 움직이는 것은 인간이고 인간을 움직이는 것은 커뮤니케이션이라고 할 수 있다.
오늘날 사회에서는 강력한 지도력의 필요성이 언급되는 것을 많이 볼 수 있다. 기업조직에서도 마찬가지일 것이다. 우리는 사회 전체적으로나 개개 기업조직의 측면에 있어서나 우리 사람을 움직이게 하는 것이 무엇보다도 급선무가 된 시대에 살고 있다.
사람을 움직이게 만들고 조직을 움직이는 조직으로 만들기 위해서는 커뮤니케이션이 반드시 필요할 것이다.

조직의 정의를 두 사람 이상이 모여 공동의 목적을 달성하기 위해 상호작용 하는 유기체라고 할 때 상호작용이라는 것은 커뮤니케이션이라는 수단을 통해서만 가능하며 커뮤니케이션 없이는 경영기능도, 대인관계도 유지될 수 없다.
인간을 인간답게 하고, 다른 사람과 더불어 살아가는데 있어 필수적인 것이 바로 커뮤니케이션인 것이다. 한 조사결과에 의하면 일반적으로 직장인들은 자기시간의 70% 정도를 커뮤니케이션 활동에 쏟는다고 한다. 그러나 이처럼 인간생활의 대부분을 차지하고 있다는 것만으로 커뮤니케이션이 중요한 것은 아니다. 커뮤니케이션이 종요한 또 다른 이유는 사람 개개인을 묶어 사회를 만들게 하는 접착제 역할을 한다는 것이다. 커뮤니케이션은 효과적으로 기능을 다하면 의도된 목적을 달성할 수 있지만 역기능으로 작용한다면 원하는 바를 이룰 수 없게 된다.

참고 자료

1. 조직커뮤니케이션 원론, 오두범, 서울대학교 출판부, 1994.

2. 조직사회화와 결과행위에 관한 실증적 연구, 박상준, 동아대학교, 2001.

3. 세계화시대의 기업문화, 이한검•노남섭, 형설출판사, 1996.

4. 기업문화와 조직개발: 이론과 기법, 이학종, 법문사, 1986.

5. 조직커뮤니케이션, 이준일, 나남출판, 1988.

6. 기업문화의 조직개발, 이학종, 법문사, 1992.

7. 커뮤니케이션의 새로운 연구영역으로서의 기업문화에 관한 고찰, 박기순, 신문학보, 1991.
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