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[행정실무론] 의사결정과정

등록일 2003.12.11 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 의사결정의 개념과 특징
2. 의사결정의 요소와 상황
3. 의사결정의 합리성
4. 의사결정과정의 기본단계
5. 의사결정의 유형
6. 의사결정의 이론모형

본문내용

완전한 합리성을 가진 경제인 모형은 가격이론을 중심으로 한 고전경제학의 전개를 위한 기본적인 가정이었다. 경제이론에서 기업가는 오직 이윤에만, 종업들은 오직 그들의 임금을 최대로 하려는 데만 관심을 둔다. 즉 경제인으로서의 의사결정자는 경제적인 대체안들을 신중히 생각해서 가장 높은 순이익이나 효용을 가져다주는 대체안을 선택한다는 것이다. 경제인 모형은 전세기에서의 군대와 종교조직에서 보이는 집권적·전문적·독재적인 구조를 포함하고 있는 산업에 이론적인 근거를 제공하여 주었고 금전적 자극을 강조하였다. 그리고 대부분의 경제학자들은 경제인 모형을 현대의 관리적 의사결정행위를 현실적으로 기술한 모형이라고는 주장하지 않으며, 특정의 이론적 분석을 위하여 이 모형을 이용하고 있다. 이와 달리 Simon의 관리인은 완전한 지식도 가지고 있지 않으며, 더욱이 극대화를 추구하지도 않는다. 따라서 비일상적인 의사결정과 적응적 조직 그리고 비물질적 보상에 중점을 두게 된다. 즉 완전한 합리성을 추구하는 경제인 모형에 수정을 가한 것이 관리인 모형이다. 관리인 모형에서 제시되는 중요한 개념으로서 합리성의 한계 또는 제한된 합리성이라고 하는 것이 있다. 경제인 모형에서의 합리성은 객관적 합리성이라고 할 수 있으며, 관리인 모형은 주관적 합리성이라고 할 수 있다. 이와 같이 지식의 불완전성, 예측의 곤란성, 가능한 대체안의 제약으로 관리인은 행동을 하되 제한된 합리적 행동을 하게 된다.
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