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[품질관리] 관리도란..

등록일 2003.12.11 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 900원

소개글

관리도에 대해 아주 자세히 설명했습니다..
인터넷여러 사이트를 종합해서 낸 리포트입니다.

목차

1.관리도의 구성

2.안정& 불안정상태

3.관리도 분석 예

본문내용

관리도는 공정의 상태를 나타내는 특성값에 관해서 그려진 그래프로서 공정을 관리상태(안정상태)로 유지하기 위하여 사용된다. 또한 관리도는 제조공정이 잘 관리된 상태에 있는가를 조사하기 위해서도 사용되어 진다.
제조의 목표가 되는 품질을 정하고 제조공정을 표준화하여도 제조된 제품의 품질에는 반드시 산포가 생기게 마련이다. 이와 같이 산포를 발생시키는 원인은 여러 가지로 생각할 수 있으나, 다음과 같이 정리할 수 있다.
① 원재료/설비 등에 관해서 표준을 정해 놓았지만 표준에서 정한 허용 범위 안에서 변동이 생기기 때문에
② 작업표준을 지켰지만 그 허용 범위 안에서 조건이 변하기 때문에
③ 작업표준대로 작업을 실시하지 않았기 때문에
④ 작업표준 등의 표준화가 불비하여 품질변동의 원인을 억제할 수 없었기 때문에
⑤ 측정/시험 등의 오차 때문에
이상과 같은 변동의 원인은 기술적으로 확인할 수 있는 것도 있으나 확인이 불가능한 것도 있다. 이와 같은 원인은 그것이 확인이 되든 안 되든 두 종류로 분류할 수 있다.
① 우연원인
공정에서 언제나 일어나고 있는 정도의 어쩔 수 없는 변동(산포)로서 피할 수 없는 원인이라고도 한다.
② 이상원인
결코 놓쳐서는 안 될 어떤 이상원인에 의한 산포로서 피할 수 있는 원인이라고도 한다
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