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로만손의 해외 진출 전략

등록일 2003.12.11 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 기업소개
1.기업 연혁
2.사업현황

Ⅱ. 창업 초기 상황
1. 창업 초기 환경
2. 창업 초기의 로만손
3. 창업 초기 전략

Ⅲ. 로만손 사업 현황
1. 매출액 추이
2. 손익계산서
3. EVA& MVA
4. 로만손에 대한 설문조사

Ⅳ. 로만손의 글로벌 전략
1.로만손의 전략적 위치
2. 진출시 문제점과 해결방안

본문내용

2. 사업현황
지난 1988년 창업 이후 89년부터 중동․미주지역에 수출을 시작해 96년 1000만달러 수출탑을 수상하기까지 15년 동안 ꡐ로만손ꡑ이라는 독자 브랜드로 한국의 시계를 세계 속에 심어왔다. 현재 세계 시계시장을 선도하는 대표 브랜드로 성장한 로만손은 명성을 바탕으로 핸드백 및 기타 액세서리류를 포괄하는 종합 패션브랜드의 발전을 기획하고 있다. 세계 60여개국에 달하는 탄탄한 해외 영업망과 지속적인 연구․개발(R &D) 투자에 의한 신기술 개발, 고객의 욕구에 충실한 독창적인 디자인 개발력, 동업계에 비해 2.5배나 높은 생산성 등을 자랑하고 있다. 로만손은 1997년 토털패션 브랜드 기업을 선언하고 1998년 초 첫 단계로 핸드백 브랜드ꡐ로만손 퍼플ꡑ을 선보이며 새로운 시장에 진입했다. 새로운 제품인 ‘로만손 퍼플ꡑ이 정상궤도에 진입하면 안경, 선글라스, 액세서리, 보석류 등으로 사업을 점진적으로 확대시켜 세계 일류 브랜드로 제2의 도약을 추진할 계획이다. 이와 함께 e-비즈니스사업에 참여하기 위해 전자상거래 사이트를 개설했다. 로만손은 21세기 브랜드 강국을 목표로 하고 있다.
1998년에 자본금은 30억원이며 김기문 대표와 3인이 3.1%의 지분을 보유하고 있으며 국민기술금융과 신한창업투자가 각각 7.8%, 3.4%의 지분을 갖고 있다.
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