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성과급중심의 보상제도 분석

등록일 2003.12.11 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 3,000원

소개글

한학기동안 충실히 만든 파포자료입니다.
인사관리 관련에 도움이 될것으로 기대됩니다.

목차

1. 정의
2. HRM에서의 보상의 개념
3. 보상의 종류(how to pay for salary)
4. 성과급제도 분석
5. 성과급제도의 장단점
6. 사례) - POSCO
- LG
7. 역량중심보상제도의 개념(CBP)
8. 결론

본문내용

역량중심 보상의 개념 (CBP : Competency-Based Pay )
구성원이 보유하고 역량의 수준에 따라 보상을 지급하는 보상 시스템
CBP는 근속연수나 수행하는 직무 가치, 재무적인 성과보다는 업무 수행
에 필요한 지식이나, 기술, 능력 등과 같은 역량 수준에 연동하여 급여를
차등화 하는 것을 기본 원칙으로 한다.

역량중심보상(CBP)의 기대효과
기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 구성원들이 갖추어야 할 역량을
규명하고 개발하는데 도움을 준다.
 이러한 역량을 보상과 연결시킴으로써 구성원들이 높은 수준의 역량을
학습하고 획득한 역량을 실제 업무 수행에 적용하도록 유도함으로써
높은 성과를 창출하게 한다.
경영자는 CBP를 통하여 기업이 구성원에게 요구하는 핵심 가치가 무엇
인지를 명확히 전달할 수 있다.

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