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[행정관리, 조직이론] 권의와 동기부여의 한국적 접근

등록일 2003.12.10 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 귄위와 권력
Ⅱ. 권위의 이론적 고찰
Ⅲ. 권위의 유형
Ⅳ. 한국인의 권위주의
Ⅴ. 권위주의의 문화적 요인과 권위주의의 유형
Ⅵ. 동기부여의 의의
Ⅶ. 동기부여의 이론적 고찰
Ⅷ. 동기부여의 한국적 접근
Ⅸ. 한국에서의 동기부여 사례

<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 귄위와 권력

관리자는 권위를 유지해야 하는 바, 이러한 이유에서 권위는 정당한 권력을 말한다. 다수의 이론가들은 다양한 개념을 주장하고 있으나 통상 조직이나 사회, 국가에서 개인의 공식적인 역할을 합법적으로 정당화된 권력이라 하였다. 즉 결론적으로 "조직에 있어서 공동목표달성을 위하여 정당하게 행사하는 권력(=힘)"이라 할 수 있다.
권력이란 조직의 총체성을 확보하는 데 핵심적인 역할을 하며, 다수의 이론이 존재하나 "바람직한 방향으로 나아가기 위하여 다른 사람에게 실제적인 영향력을 행사하거나 잠재적인 영향력을 행사하는 능력"을 말하는데 이는 "힘을 활용 할 수 있는 능력"으로 볼 수도 있다.
이러한 의미에서 귄위와 권력은 조직성원으로 하여금 어떤 행동이나 결정을 하도록 하거나 또는 명령을 받아들이도록 하는 힘을 가지며, 타인의 복종을 강요하는 힘이 권력이 더 강하고 포괄적기는 하나 공식적 자원과 비공식적 지위, 인간관계에 영향을 미친다는 점에서 공통점을 갖는다. 반면, 사회학자 베버(Weber)는 명령과 관여적인 입장에서 권력을 사회적 관계에서 행위자가 저항을 물리치고 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 가능성으로서 복종심이 존재한다고 보며, 권위는 명령에의 복종이 자유의사에 기인하는 자발적이고 합리적인 정당성에 근거를 두는 자율성이 중시된다고 하였다.

참고 자료

김호정 (2000). <공무원과 회사원의 동기부여 요인 비교>, 행정논집 12권2호
오석홍 (1994). <조직이론>. 서울: 박영사
박연호·이상국(2000). <현대행정관리론>. 전영사
박연호 (1994). <현대인간관계론>. 박영사
김영영 (1998). <행정관리론: 조직행동과 공공관리>. 경성대학교 출판부
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