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[경영전략] 유통업의 산업구조분석과 이마트 가치사슬 분석

저작시기 2004.10 |등록일 2003.12.09 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

마지막 학기에 최선을 다해 작성한 레폿입니다.
보시면 후회 안 하실 겁니다.

목차

1. 유통업의 산업구조 분석
2. 이마트의 가치사슬 분석

본문내용

Ⅰ. 서론

1990년대는 국내 유통산업의 최대 성장기였다. 지난 1992년을 100으로 할 경우, 1995년은 약 144, 1996년은 163, 1997년은 173라는 놀랄만한 고속성장을 거듭하였다. 이는 우리나라 경제규모의 성장이 각각 125, 134, 142였던 점과 비교시 엄청난 '고속성장세'였던 것이다.
물론 여기에는 백화점을 중심으로 한 롯데, 현대, 신세계로 대표되는 이른바 'Big3'의 출점 경쟁과 백화점과 할인점 을 중심으로 한 LG, 삼성, 대우 등 후발 대기업들의 잇달은 신규 유통사업 참여가 큰 배경을 이루고 있었다.
하지만 국내 유통산업은 1998년 'IMF사태'라는 사상 초유의 불황기를 맞아, 구조조정기를 거친다. '국가 부도위기'에 이은 '기업 구조조정'으로 소비심리가 꽁꽁 얼어붙었던 1998년, 해마다 두자리수의 성장세를 보이던 백화점 업계는 전년대비 약 20% 매출감소 라는 치명적인 타격을 받았고, 이에 따라 전국 108개 점포 가운데 약 40%에 달하는 45개 점포가 문을 닫는 사상 초유의 사태가 빚어졌다.
반면 1993년 E-마트 창동점을 시초로 '가격파괴열풍'을 불러일으키며 등장했던 할인점 업계는 합리적인 소비패턴의 변화와 더욱 높아졌던 가격민감도에 편승하여, 1997년 3조2천억원에 불과하던 매출이 1998년에는 무려 56% 성장한 매출 5조원대를 달성하며 급신장세를 구사했다. 이런 할인매장의 산업구조분석을 통해 할이매장이 나아가야할 방향에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

글로벌경쟁시대의 경영전략
전략적 브랜드 관리」-이론과 응용, 안광호,한상만, 전상률, 2000, 학현사
마케팅 원론」 안광호, 하영원, 박흥수, 2002, 학현사
한국기업의 글로벌경영 사례집」장세진, 1999, 박영사
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