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평가점수C

[경영전략,지식경영] 시스코 Strategy 분석 및 대안

등록일 2003.12.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 41페이지 | 가격 1,000원

소개글

한학기동안 시스코를 준비해서 발표한 자료입니다.
피땀흘려서 만들었습니다.
A+ 자료 많은 도움이 되실겁니다..

목차

*“시스코 성공비결 뭘까” 관련서 봇물..후발기업서 벤치마킹
*Introduction
*위기
*현상황분석
*조직 구성도
*기업이미지
*External Scanning 데이터통신 시스템의 발전방향
*ATM - 장비비교
*EFAS
*Cisco사의 Outside-In 전략
*SCM의 Process
*SCM을 위한 성공요인
*전자상거래에 대응한 공급체인통합의 발전 전망
*Internal Scanning
*IFAS
*Corporate Value Chain
*SFAS
*파트너들이 얻게 되는 이점
*성공적 M&A를 위한 4단계 전략
*독특한 조직문화
*Directional Strategy – 재무 관리 측면
*Directional Strategy – Technology 측면
*Directional Strategy – 마케팅 측면
*Directional Strategy – HRM 측면
*선두주자가 되거나 선두 주자를 인수하라
*기업을 인수하지 못하면 파트너로 만들어라
*고객이 원하는 것만 하라

본문내용

“시스코 성공비결 뭘까” 관련서 봇물..후발기업서 벤치마킹

시스코 커넥션
시스코의 성장과정과 중요 인물들에 대해 소개
E-비즈니스 성공신화 시스코 시스템즈
시스코의 역사와 경영비법, 21세기 인터넷 기업의 전망에 대해 면밀히 분석
넷 레디
시스코의 경험을 토대로 E-비즈니스의 구체적인 방법과 방향에 대해 서술
넷만이 살길이다
시스코가 어떻게 가장 빠른 시간 안에 세계 초일류 기업으로 성장할 수 있었는지에 서술
...

다단계 발전 전략
각 단계에서 신제품과 신규 서비스 제시
내부 연구 개발팀이 시한을 맞추지 못할 경우
 기술 보유기업 인수합병
“가장 빨리 움직이고 효율적인 솔루션을 만들어 시장에 가장 먼저 내놓고 경쟁에서 선두자리를 계속 유지하는 기업만이 승리한다”
고객의 요구 파악  ‘Time to Market’에 맞추어 각 분야에서 최고 기술력을 가진 기업 인수합병
...

Cisco 사가 추구하는 경영 전략

M&A를 통한 기술개발 역량 확보
고객에게 One-Stop Solution 제공 전략
시장 변화의 중시
고객 중심의 사고, 신속한 Solution 제공
인터넷의 적극적인 활용
CCO(Cisco Connection online)
CEC(Cisco Employee Connection)
‘윈텔코’ 전략
마이크로소프트의 윈도우즈 + 인텔의 마이크로프로세서 + 시스코의 네트워크 장비의 전략적 제휴
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