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[인사행정] 지방인사자치권

등록일 2003.12.06 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

조편성해서 발표할때 이 주이상 준비한 레포트 입니다.
글자 포인트 10이구여,
내용이 굉장히 충실하기 때문에 많은 도움이 되시리라 믿습니다. ^^

목차

들어가며
Ⅰ.지방인사자치에 대한 개념
-사전적 의미와 법률적 의미

Ⅱ.지방인사자치제도의 이론적 배경
-자치정부의 인사권 팽창에 대한 합리적 근거

Ⅲ. 외국의 지방인사제도
1. 미국의 지방 인사제도
2. 일본의 지방인사제도
3. 한국의 지방인사제도
4. 현재상황

Ⅳ. 개선방안

Ⅴ.제안 - 기초자치인사위원회의 기능 발휘

Ⅵ. 결론

본문내용

위와 같은 개혁에도 불구하고 우리 나라의 지방자치단체는 성과중심의 효율적인 인사관리와 고객중심의 행정서비스를 제공하기에는 아직도 많은 문제점을 내포하고 있다. 무엇보다도 지방정부의 인사행정개혁이 지방자치단체의 특성과 자율성을 제대로 반영하지 않고 하향식으로 진행되었으며, 조직․기구와 인력의 감축에만 중점을 두고 일하는 방식이나 운영시스템의 개선에는 상대적으로 소홀하였다는 비판을 받고 있다(이창원, 2001 ; 최유성, 2002). 특히 성과중심의 인사제도의 경우 개혁성과에 급급한 나머지 공급자인 공무원과 이용자인 국민의 충분한 공감대 형성과 사전 준비없이 도입 운영되어 제도개선의 취지를 충분히 살리지 못하고 있는 실정이다. 현행 지방자치단체의 인사관리는 중앙집권적인 인사행정의 관행으로 그 효율성과 자율성이 상당히 제약을 받고 있으며, 인사운영의 경직성으로 말미암아 행정수요의 변화에 능동적으로 대처하지 못하고 있는 실정이다(권경득, 2002 ; 김판석․권경득, 1999). 특히 일부 자치단체장의 비합리적인 인사운영은 지방공무원의 사기저하와 공직사회의 생산적 분위기를 더욱 흐리게 하고 있다.

참고 자료

1. [기초 자치단체 인사위원회제도 운영에 관한 실증적 연구] - 조선일 (순천대학교)
2. 지방자치와 지방인사제도 -조창현 저
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