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sk텔레콤 7s분석

등록일 2003.12.06 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 3,500원

목차

Ⅱ. SK Telecom
1. 개 요
2. 연 혁
3. 7S 분석
(1) 공유가치
(2) 경영전략(Strategy)
(3) 조직구조(Structure)
(4) 구성원(Staff)
(5) 관리제도(Staff)
(6) 기술(Skill)

본문내용

(1) 공유가치
경영기본이념
경영인들은 기업에 기여해서 기업을 오래 존속. 발전시켜야 하며, 회사의 발전에 기여한 개인에게는
성과를 나눠주어야 한다는 것이 SK의 기업관이다. 기업을 존속 발전시킬 수 있도록 이익극대화를 이룰 수
있는 터전을 만들어 보자는 것이 기업경영의 정의이며, 세계일류 수준의 상품을 만들자는 것이 기업경영의
목표이다.

조정남 SK텔레콤 부회장이 말하는 경영철학
남의 탓하기 전에 스스로 책임진다. “똑똑한 사람은 변화에 민감하다. 만일 그 변화를 선도할 수 없다면
어떻게 변화할 지 미리 예측할 정도는 돼야 한다" 조정남 사장은 직원들에게 '앞을 내다 볼 수 있는
눈'을 가지길 주문한다.급변하는 환경에 대처하고 치열한 경쟁에서 이기기 위해서는 미래를 예측할
줄 알아야 한다는 것이다. 세상은 어떻게든 변하게 돼 있고, 문제는 그 변화를 어떻게 바라보느냐에
따라 성패가 판가름난다는 게 그의 지론이다.변화에 끌려 다니다 보면 결코 성공할 수 없다고 그는
강조한다. 또 어떠한 상황에서도 나의 책임을 남의 탓으로 돌리지 않는 '스스로 책임지는 자세'를 역
설한다.
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