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[경영전략] 맥킨지식 전략 시나리오 요약

등록일 2003.12.04 워드파일MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 700원

소개글

맥킨지식 전략 시나리오를 핵심개념만 요약했습니다.
전략사고에 대한 핵심적인 개념을 잡을 때 좋은 것 같습니다.

목차

1. 전략사고의 정의와 필요성
2. 사고의 모럴헤저드
3. 전략사고
4. 전략사고 트레이닝

본문내용

1. 전략사고의 정의와 필요성

정의 : 불확실한 비즈니스 환경에서 명확한 미래 시나리오를 창조하는 사고
움직이면서 판단하고 동시에 실행하는 사고
만들어진 매뉴얼에 포함되지 않은 예측할 수 없는 문제를 해결해 나갈 수 있는 사고기법
2. 사고의 모럴헤저드
 모럴헤저드는 한 사람 한 사람의 도덕적 불감증이 최후에는 사회를 지탱하는 시스템 자체를 붕괴시키는 현상을 의미(예: 병원돌며 약 타먹기, 회사가 망하도록 하는 노사분규 등)
 사고에도 모럴헤저드가 발생
사고정지 > 책임을 회피하고 결정을 연기한다 > 새로운 가치를 창조할 수 없다
상황이 더욱 악화된다 > 리스크를 회피하기 위해 과거의 패턴을 바꿀 수 없다 > 사고정지

참고 자료

맥킨지식 전략 시나리오/사이토 요시노리 지음/서한섭 옮김/거름 펴냄
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