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[경제발전론] 삼성증권

등록일 2003.12.02 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1.회사연혁 및 소개
2.모집과 선발(장단점 분석)
3.인사고과 및 교육훈련(장단점 분석)
4.임금(장단점 분석)

본문내용

2.모집과 선발

모집활동이란 인력선발을 전제로 하여 양질의 지원자를 확보하는 활동을 말한다.(모집은 선발에 비해서 보다 공격적인 활동이며 선발은 모집에 비해 방어적인 활동이다. 행동반경에 있어서 모집은 제한이 없으며 선발은 제한이 따르기 때문이다.)
삼성증권에서는 신입사원을 모집할 때 기본적으로 신규인력을 채용하나 수시적으로 경력직 직원(대부분이 타 증권사로부터의 이직이 많다)을 채용합니다. 그 비율을 살펴보면 신입사원과 수시채용인 경력직 직원과의 비율이 거의 반반으로 동일합니다(현재의 상황).
모집원천을 살펴보면 삼성증권에서는 내부 노동시장에서는 부분적인 인사이동과 사내공모제도를 부분적으로 수용해서 활용하고 있으며 외부 노동시장에서는 외부 인력(직무특성상 필요시에)을 영입하고 있습니다.
내보노동시장에서 사내 공모제도를 사용하면 장점은 상위직급의 경우 종업원에게 승진기회 제공 및 사기진작과 지원자에 대한 평가의 정확성 확보, 그리고 저렴한 모집비용과 낮은 이직률이 있습니다. 그리고 회사 내에서 공석이 생겼을 경우 외부인력을 모집 하는 것 보다 시간절약의 효과도 있습니다.
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