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[행정] 대표관료제

등록일 2003.12.01 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론

2. 대표관료제의 의의
1) 정의
2) 발달과정
3) 기능
4) 방법

3. 대표관료제에 대한 비판적 시각

4. 앞으로의 전망과 결론

본문내용

형펑성은 인적자원관리의 중요한 이념이며 공공부문 뿐만 아니라 민간부문에서도 추구되어야 할 가치이다. 이러한 형평성은 원래 인종차별의 오랜 역사로 인해 흔인을 포함한 소수민족의 권익이 경시되어 온 미국에서 그들의 차별대우를 방지하기 위한 이념으로 등장했다. 형평성의 소극적 의미는 인종, 성별, 연령, 출신지역 등에 상관없이 동등한 기회를 부여하는 것을 뜻하며, 적극적 의미는 과거로부터 누적되어 온 차별을 보상하기 위해 그 동안 불이익을 받아 왔던 집단에 더 큰 혜택을 부여하는 것을 말한다. 우리나라의 경우, 장애자, 국가유공자, 제대군인, 여성 등에 대하여 공무원 채용 상 혜택을 부여해 온 것은 형평성의 이념을 적극적으로 추구한 예이다.
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