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[경영] 수직적 통합과 다각화

등록일 2003.12.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,000원

소개글

세미나 자료 입니다~
참고 하세요~^^

목차

I 현대중공업 사례
II 기업의 성장과 발전
III 성장전략
IV 사업의 축소 및 전환

본문내용

3. 다각화
- 관련 다각화: 기존의 기업활동과 새로이 진출하려는 사업 사이에 공통적인 가치사슬의 구성성분이 하나 이상 존재하는 것을 말함.
- 비관련 다각화: 기존의 기업활동과 전혀 관련이 없는 새로운 분야로 진출하는 경우를 말함

(1) 다각화를 통한 가치창출
1) 내부 자본시장
① 기업 내부에 주식시장의 기능을 수행하는 내부 자본시장을 만듦으로써 가치를 창출할 수 있음.
② 본사는 사업부의 활동을 통제하고 자본을 할당함으로써 독립적인 사업부들을 주식시장보다 더 효율적으로 통제할 수 있음.
③ 따라서 본사는 주식시장보다 효율적인 자원배분과 성과통제를 할 수 있음.
④ 그러나 자원배분과 성과통제에 있어 주식시장보다 신속하지 못하며, 본사의 재무적 통제는 사업부로 하여금 단기이익에 집착하게 만들 우려가 있음
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