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[산업공학] 팀 구축, 팀워크

등록일 2003.11.30 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,400원

목차

팀 구축과 팀워크 개관
팀 구축과 운영
팀 구축의 4단계 방법
품성과 팀워크
팀은 지배하는 것이 아니라 지도하는 것이다
팀 내의 갈등 다루기
팀과 개인의 성과에 대한 보상
팀워크와 팀 플레이어들에 대한 인정

본문내용

팀이란 무엇인가?
팀은 공통된 집단적 목표를 가진 사람들의 집합이다 여기서 팀의 목표라는 면이 중요하다 여기서 팀의 목표라는 점이 중요하다
예를 들어 농구경기에서 팀의 선수중 한명이 공을 독점하고 프리마돈나가 되어 개인의 목표만을 추구한다면 경기의 승리를 집단적 목표로 삼고 선수전원이 협력하는 팀과 맞서 이기기는 어려울 것이다

팀이 필요한근거
팀의 능력은 구성원 개개인의 능력의 합을 능가한다 이것이 팀워크를 주장하는 이유 중 하나이다 Perry L Johnson은 팀이 필요한 이유를 다음과 같이 설명하다

1 한사람의 지혜보다 여러사람의 지혜가 더 낫다
2 전체(팀)가 그 조각들(개개인들)의 합보다 더 크다
3 팀에 소속한 사람들은 서로 잘 알게되고 신뢰를 갖게 되며 그 그결과 서로 돕게된다
4 팀워크는 보다 원활한 의사소통을 촉진시킨다
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