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[무역] 국제마케팅

등록일 2003.11.27 한글파일한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론
(1)물류란?
1.물류관리
2.물류관리의 범위
(2)국제물류의 정의
(3)물류관리 전망

2. 본론
(1)사례
1.(주)SFA
2.LG CNS
3.한국 IBM
4.한국 사이베이스
5.KTF
6.한솔 CSN
7 대한통운
8.신세계 이마트

3. 결론
(1)국내 물류의 전망
1.물류사업을 강화하는 유통업체
2.사이버유통업체

본문내용

일반적으로 '물적유통'(Physical Distribution)의 약자로서 수송, 하역, 보관, 포장, 정보 등의 요소로 물자를 공급자로부터 수요자에게 이동시키는 것으로 시간적, 장소적 가치를 창출한다. 일반적으로 기업에 있어서 경제활동의 서브시스템이라고 하고 기업의 상적유통(거래활동)을 지지하고 있다. 조달물류, 판매물류, 사내물류, 반품물류 등. 하지만 물류라고 하는 말이 일반화함에 따라 '물건의 흐름' (Physical Flow, Material Flow)이라고 받아들여져 소비자 물류나 생산공학분야의 전문용어로도 사용하게 되었다.


(1)물류관리: 물적 유통이란 용어는 1920년 대에 등장하여 제 2차 세계대전 이후에 널리 사용되었다. "미국마케팅 협회(American Marketing Associatioin) 용어 정의 위원회의 1948년 보고서"에서는 물적 유통을 "생산지점으로부터 소비지점까지 세품을 이동하고 취급하는 것"으로 정의 하였다. 한편, 미국 물류 관리협의회(Council of Logisitics Management)는 다음과 같이 더 확대되고 포괄적인 내용의 정의를 내렸다. "물류란 소비자의 요구를 만족시키기 위하여 원산지로부터 소비지까지 원자재, 제공품 재고, 완제품 재고 및 관련정보의 흐름과 저장을 효율적인 방법과 저비용으로 계획하고, 실행하고, 통제하는 과정이다." 이 정의는 상당부분 물류의 핵심적 부분을 담고 있으나 혹자는 이 정의가 간과한 점을 지적하면서 또 다른 정의를 제시하기도 했다. 그 논지는 다름과 같다. "미국 물류 관리협회의 정의는 마치 물류 관리에서 다루는 것이 유형의 제품만인 듯 한 인상을 준다. 사실 물류는 서비스 부문도 포괄하는 것이며, 많은 서비스 기업이 물류관리를 잘 함으로써 많은 이익을 거둘 수 있다. 물류의 사명은 기업에 최대희 공헌을 하면서 원하는 제품이나 서비스를 원하는 장소와 시간에 원하는 상태로 제공하는 것이다.
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