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[국제경영] 대우의 국제경영

등록일 2003.11.25 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 도움 되시길 빌어염..

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 대우자동차의 연혁 및 개요
2. SWOT분석
3. 대우자동차의 세계진출 배경
4. 글로벌 전략
5. 대우자동차의 실패요인
Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
맨손으로 시작해 초고속 성장을 거듭하며 한국기업의 세계경영을 선도해왔던 대우자동차가 결국 세계경영의 실패로 인해 사실상 부도사태를 낳게 되면서 "GM"에 인수합병되는 결과를 초래했다. 대우의 성쇠는 한국경제의 모습을 그대로 담은 듯하여 많은 시사점을 주고 있다.
당시 한국의 모든 시선을 한 몸에 받았고, 심지어 세계의 이목까지도 끌었던 대우, 왜 그렇게 많은 관심을 끌었는지, 그 당시의 시장상황은 어떠했고, 또 대우가 어떠한 방법으로 세계진출을 했고, 또 어떻게 실행했으며 어떤 이유로 실패하게 되었는지에 대해 알아보자. 그리고 대우자동차의 사례가 시사하는 점과 한국기업이 세계진출 시에 고려해야 할 점에 대해 알아보도록 하자.

Ⅱ.본론
1. 대우자동차의 연혁 및 개요
대우자동차라는 이름이 생겨난 것은 1983년의 일이지만, 그 공식적인 기원은 신진공업이 새나라자동차를 인수하여 신진자동차로 명칭을 변경한 1965년으로 거슬러 올라간다. 그 당시 국내자동차산업이래야 외국산부품을 수입하여 단순 조립하는 이른바 KD(Knock Down)방식이 전부였고, 신진공업도 이러한 방식으로 한국 최초의 세단형 승용차인 '신성호'를 제작하였다.
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