검색어 입력폼

[인사] 최신 직무분석과 직무평가를 통한 직무체계 수립방안

등록일 2003.11.22 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

직무분석에서 직무평가까지 정리한 자료입니다.

목차

1. 직무분석의 목적
2. 직무분석의 활용영역
3. 최신직무체계 수립 방향
4. 직무체계수립 단계
5. 직무분석 수행방법
6. Career Track
7. 직무평가의 정의/목적
8. 직무평가 기준
9. 직무평가 접근법
10. 직무평가방법 사례(왓슨와이어트)
11. 최신 직무분석 경향의 적용의 문제점

본문내용

최신직무체계 수립 방향

(1) 경험년수에 따라 순차적으로 기술 및 전문지식을 축적할 수 있도록 능력의 발달단계에 따라 직무분류
(2) 직종(Career Track)별 직무관리를 통하여 인력의 집중활용과 전략적 경력개발을 추구
(3) 직무의 상대적인 가치 및 책임과 역할의 크기에 따라 새로운 직무등급체계를 구축
(4) 직무등급별 요구되는 역량 및 자격요건을 명확히 정의하여 인사운영의 기준으로 활용
(5) 조직운영에 부합되는 인적자원 운영을 체계화 하기 위하여, 사업부와 연계된 직군체계를 수립하여 운영
다운로드 맨위로