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[행정관리] 행정관리론

등록일 2003.11.21 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 700원

목차

1.라인과 스텝
(1)라인조직과 스텝조직의 의의
(2)역할
(3)계선조직과 막료조직의 장·단점
(4)막료기관의 유형(⇒ 자문형 막료와 봉사형 막료)
(5) 계선조직과 막료조직의 상호관계

2. 집권과 분권
(1)집권과 분권의 의미
(2) 집권과 분권의 촉진요인

3. 위원회조직
(1)의의와 기능
(2)위원회조직의 장·단점
(3)위원회의 종류
(4) 우리나라에 있어서의 위원회 조직의 문제점과 개선 방안

본문내용

1.라인과 스텝
(1)라인조직과 스텝조직의 의의
-라인(=계선)조직이란 계층제의 구조를 가진 조직으로서 정책을 수립·집행할 뿐만 아니 라, 하급기관에 대하여 지휘·명령을 함으로써 조직의 목적달성을 위하여 직접적으로 활
동하는 조직을 말한다.
-스텝(=막료)조직이란 계선조직이 그 목적수행을 원활히 할 수 있도록 자문에 응하고 행 정상의 제업무에 관하여 연구, 조사, 조언, 건의, 권고하며 보좌, 지원하는 조직을 말한다
2. 집권과 분권
(1)집권과 분권의 의미
-집권과 분권은 의사결정권이 조직계층상 어디에 존재하느냐의 문제이다.
-집권이란 의사결정권이 조직의 상층부에 있는 것을 의미한다. 즉, 책임과 권한의 소재도 조직의 상층부에 있다는 의미이다.
-분권이란 의사결정권이 조직의 하층에 있는 것을 의미하며 책임과 권한이 조직의 하층 에 있게 된다.
3. 위원회조직
(1)의의와 기능
위원회 조직이란 전통적 위원회조직을 말하는 것으로 여러사람으로 구성된 합의제 기관을 말한다. 이는 조직에 있어서 1인에 의한 단독적인 결정과 행위에서 오는 폐단을 방지하고,
중지를 모아서 합리적인 결정을 함으로써 계층제의 경직성을 완화하고 조직의 운영과 의사 결정에 민주성을 확보하려는 데 목적이 있다.
분권에는 조직내 분권과 조직간 분권이 있다.
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