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[조직이론] 네슬레 조직

등록일 2003.11.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 네슬레 소개
2. 네슬레 역사
3. CEO 소개 및 경영철학
4. 조직차트
5.조직구조의 변화
6. 조직구조의 강약점
7.의사결정과정
8. 조직구조의 강약점
9. 의사결정과정
10. 조직혁신
11. 성공과 실패사례
12. 조직문화
13. 한눈으로보는 네슬레

본문내용

네슬레의 조직구조에서오는 강약점

강점- 식생활에 관련된 제품이기 때문에 시간과 공간을 초월해 시장이 형성됨
     네슬레가 일찍부터 세계시장 공략에 나설 수 있었던 것도 기본적으로
소비자 제품 시장의 특성 때문에 가능
지속적인 인수합병을 통해 규모의 경제 실현
약점- 분권화 전략은 상대적으로 중앙통제를 약화
다국적화에 수반되는 노사문제 등 조직관리의 문제
  식품시장이 가진 성장의 한계
  인수합병을 통해 엄청난 숫자로 늘어난 브랜드
  수익성이 낮다고 무작정 포기하는 것도 현실적으로 어려움이 뒤따른다는
점에서의 문제점
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