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[품질경영] 6시그마 참고자료

등록일 2003.09.02 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

목차

없음

본문내용

6시그마의 창시자인 Harry와 Schroeder의 정의에 따르면, 6시그마란 자원의 낭비를 극소화하는 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로 일상적인 기업활동을 설계하고 관리하여 수익성을 엄청나게 향상시키는 비즈니스 프로세스라고 말하고 있다. 미국의 많은 기업들이 6시그마를 도입하고 높은 성과를 달성하자 세계 유수의 기업들이 6시그마의 도입을 서두르고 있는데, 특히 국내업체의 6시그마 추진속도가 두드러지고 있는 가운데, Snee는 6시그마의 성공요인으로서 적절한 프로젝트 선정과 6시그마 운영인원을 꼽고 있다. 문제는 이것이 쉽지 않다는 것이다. 때문에 Snee는 이 글에서 구체적인 방안을 제시해 주고 있다.
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