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평가점수B

[경영학개론, 기업경영과 사회] 기업경영과 사회 노트

등록일 2003.07.23 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 500원

소개글

수업내용+교재+참고자료 직접 정리했습니다.

목차

Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 재무관리
Ⅲ. 생산관리
Ⅳ. 마케팅관리
Ⅴ. 벤처기업 창업론

본문내용

Ⅰ. 인적자원관리

1. 개념
1) 인사관리(personnel management) 기업이 인적자원을 확보, 훈련, 평가, 보상, 유지하는 일련의 경영과정, 노사관계 관리(labor relations)도 일반적으로 인사관리에 포함.
2) 인적자원관리(human resource management): 인사관리가 인적자원의 활용, 이용측면을 강조한다면, 그보다 인적자원의 개발과 전략적 중요성, 그리고 관리자로서의 기능 등을 강조한다고 볼 수 있으며, 보다 포괄적이고 현대적인 의미라고 할 수 있다.

2. 중요성
1) "인재제일", "기업은 사람이다." "인사가 만사"
cf) 금세기의 위대한 실업가 앤드류 카네기의 비문
→ "여기 자기보다 더 유능한 사람을 잘 다룰 줄 아는 사람이 잠들어 있도다."
2) 기업에는 인적자원 말고도 기계, 원료, 정보, 자금 등 여러 자원이 활용되지만, 이런 모든 자원들을 효과적으로 다루는 주체는 바로, 사람. 따라서 그들을 얼마나 효율적으로 관리하느냐가 기업의 성패를 좌우한다고 볼 수 있다.

3. 인적자원관리의 주체: 인사과의 인사전문가(personnel staff): 인재의 채용에서 보상까지 전반적인 기능 담당. 하지만, 전문적인 기술에 대한 평가능력 없어. 각 담당 부서의 관리자의 지식 필요. 양 자간의 긴밀한 협조가 필요.
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