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[경영정책] 월마트

등록일 2003.06.18 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

소개글

월마트 산업분석 과 스왓분석 해서
대책 전략을 마련함

목차

회사연혁
swot분석
포터의 산업분석
유통산업 대책 전략
Wal-Mart의 전략 성공 요인

본문내용

*신규진입자 위협
초기자금이 많이 들어가는 사업과 동시에 많은 유통망 확보라는 두가지 장애물이 있어 신규진입자 위협은 적은 편이다.
*공급자
제조업에 종사하고 있는 기업이 대상이고 월마트에 거대 유통망으로 인하 공급자 영향력은 약하다 볼 수 있다
*소비자
소비자의 영향력은 산업내 경쟁이 치열해짐으로써 소비자 영향력은 강하다.
*대체제
대체제 위협은 오프라인에서 온라인화 되어가고 유통망의 단계를 줄을 수 있는 방법이 나오면 대체제 위협은 강하다고 말 할수 있다.
*산업내 경쟁
지금 대형 할인마트에 진출한 기업들이 하나 둘씩 늘어가는 상황이고 포화된 상태로 산업내 경쟁은 치열하다 하겠다.
*Wal-Mart의 전략
대량 구매로 인한 싼 공급을 받아 적은 마진을 보고 소비자에게 판매한다는 전략이다.
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