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거래적리더쉽 변혁적리더쉽

등록일 2003.04.18 파일확장자훈민정음 (gul) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

서론
거래적 리더십
거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교

본문내용

◈ 서 론

과거의 리더십은 대체적으로 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할 수 있다. 이러한 이론들은 구성원들과 리더간의 교환관계에 기초한 것으로 리더십을 거래적 관계로 본다. 반면에 최근의 상황에 대처할 수 있는 리더십은 단순히 리더와 구성원간의 교환관계를 뛰어넘어 구성원 자신의 이해관계를 집단의 이해관계로 종속시키고, 더 높은 목표를 추구하도록 하는 변혁적 리더십이다.
오늘에 이르러 기존의 연구들과 그 흐름을 달리하는 한 부류의 연구가 등장하고 있다. 기존의 연구들에 대하여 리더와 부하간의 조건적 거래를 전제로 하고 있다고 비판하며 변혁적 리더십이 등장한 것이다.
80년대 중반 이후 여러 학자들에 의해 다양하게 등장하고 있는 카리스마적 리더십 , 비전적 리더십, 문화적 리더십, 슈퍼리더십 등등이 모두 이 계열에 속한다.
이에 과거의 대표적 리더십인 거래적 리더십과 현대 대두되고 있는 변혁적 리더십의 각각의 특성과 차이점을 알아 보고자 한다.
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