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[동기부여이론] 조직행동의 동기부여이론

등록일 2002.10.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 1,000원

목차

제1절 동기부여의 개념
-동기부여의 정의
-동기부여의 중요성
-동기부여의 과정

제2절 동기이론의 접근방법
-쾌락이론
-본능이론
-동인이론
-인지적 동기이론

제3절 동기부여의 내용이론
-매슬로우의 욕구단계이론
-알더퍼의 ERG이론
-맥클리랜드의 성취동기이론
-허즈버그의 2요인이론

본문내용

동기부여(motivation) : 조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직 목표를 향해 좁은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어 나가는 과정 및 조직이 그러한 개인의 동기 부여된 행동을 촉진하는 일련의 행동
-동기부여의 중요성
일을 통한 개인의 자아실현을 키울 수 있는 기회 제공.
과업수행에 대한 자긍심과 자신감 확보.
자발적 업무수행노력은 개인의 직무만족과 기업의 생산성을 높이며, 조직 유효성을 제고 시키는데 기여.
조직을 변화시키는 원동력
경쟁우위의 원천으로서 개인에게 동기부여는 기업경쟁력을 활성화시킴.
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