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[SCM] SCM의 수송문제

등록일 2002.06.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 48페이지 | 가격 3,000원

소개글

파워포인트로 정리한 것입니다...
사례도 제시가 되어있으며, 꽤 자세히 설명했습니다..

목차

10.1 공급사슬에서 수송의 역할
10.2 수송의사결정에 영향을 주는 요인들
10.3 수송수단 및 각각의 실적특성
(performance characteristics)
10.4 수송 network에 대한 설계옵션
10.5 수송설계상의 trade-offs
10.6 맞춤수송
10.7 수송의 경로설정(routing)과 일정계획
10.8 수송의사결정의 실제

본문내용

10.1 공급사슬에서 수송의 역할
사례 1: Wall Mart의 제품수송전략

- Wal-Mart는 전반적인 비용을 낮추기 위해 민감한 수송시스템을 효과적으로 활용하고 있는데, 합리적인 가격에 높은 수준의 제품가용성을 높이기 위해 각 점포에 낮은 수준의 재고를 가져가면서 상품이 팔릴 때마다 수시로 채워 넣고 있음
- 빈번한 재고보충의 수송비를 줄이기 위해 Wall-Mart는 공급지를 떠나는 트럭 위에 다른 점포들을 목표로 제품들을 한데 모음. 배송센터(distribution center)에서 크로스도킹(crossdocking), 즉 각 트럭 간에 상품을 교환하여 그 트럭들이 여러 공급자들로부터 각기 다른 제품을 배달 받는 소매점으로 가게됨
- 각 점포마다 제품의 부족내지 잉여상태가 발생하는 경우에 점포 간에 상품교환이 가능케 하는 수송시스템을 사용함
- 민감한 수송시스템과 crossdocking은 회사로 하여금 재고와 비용을 낮추고 이익증대를 가능케 해 주고 있음
- 수송은 비용을 줄이면서 수요와 공급의 연계성을 증진시키는 월마트 능력에 대한 핵심이다
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