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[품질경영] 삼성SDI 6 시그마운동

등록일 2002.06.21 한글파일한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 500원

목차

1. 서 론
2. 삼성SDI(주)의 일반현황
3. 경영혁신 기법의 도입배경
4. 부산사업장의 현황
5. 부산사업장의 6시그마 활동 추진방향
6. 결 론


본문내용

1987년 모토로라가 품질혁신운동으로 통계적 수치인 6시그마 목표를 정하고 품질향상운동을 벌인 것이 품질 경영의 새로운 방향을 제시하는 계기가 되었다. 6시그마 품질혁신 운동은 제품, 생산공정과 모든 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 불량 요소를 제거하여 엄청난 규모의 품질 손실을 극소화하는 데 역점을 두고 있다.
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