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[인적자원] 인적자원관리 요약정리

등록일 2002.06.01 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

간단한 요약입니다..
셤잘보셔요~

목차

제 1장 인적자원관리의 본질
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
1. 경영관리와 그 하부시스템

Ⅱ. 인적자원관리의 체계.
1. 관리적 영역과 업무적 영역
2. 인적자원관리의 체계

제 2장 인적자원관리의 생성과 발전
1. 전제적 인적자원관리
2. 온정적 인적자원관리
3. 근대적 인적자원관리
4. 현대적 인적자원관리

제 3장 인적자원관리의 기초적 자료
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 개념
1. 직무 기술서와 직무 명세서

Ⅱ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가의 요소
4. 직무평가의 방법

Ⅲ. 인사고과
1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 실시과정
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 문제점과 과제

본문내용

Ⅰ. 인적자원관리의 의의

1. 경영관리와 그 하부시스템

경영관리란 조직이 설정한 목표달성을 위해 경영자원을 효율적으로 관리하는 것을 말한다.
즉 특정 목적을 달성하기 위하여 필요한 제반활동을 어떻게 잘 관리하느냐 하는 문제이다.
최초로 경영관리나 관리의 원칙을 최초로 체계화 → 폐이욜
페이욜의 관리활동은 관리적 프로세스로서, 경영활동은 업무적 프로세스로 발전하였다.

일반적으로 말하는 (경영) 관리적 기능 : 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제이다.

업무적 프로세스는 재무,생산, 마케팅 등 여러 가지 하부시스템으로 구성되어 있으며, 그중 인적자원관리가 그 하부시스템 중 하나이다.

인적자원관리란 격변하는 환경조건에 적응할 수 있는 경영관리를 위해 경영자원을 효율적으로 관리하는 것이라 할 수 있다. (종합적이고 전략적 차원에서 이루어져야 함)

Ⅱ. 인적자원관리의 체계.
1. 관리적 영역과 업무적 영역

+- 업무적 영역 - 종업원 확보 ,개발, 보상, 통합, 유지, 이직.
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+- 관리적 영역 - 계획, 지휘, 조정, 통제하는 과정 혹은 절차.
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