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[TPM이론] TPM시험 간단 정리요약

등록일 2002.05.12 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

소개글

ㅅㅅ

목차

1.TPM이란 무엇이가?(개념과 역사)

2.21세기 경영환경의 변화와 생산전략(개인적)

3.개별 개선

4.자주 보전

본문내용

1.TPM이란 무엇이가?(개념과 역사)
(개념)생산시스템 효율화를 극한추구(종합적 효율화)하는 기업체질구축을 목표로 하여. 생산시스템의 라이프 사이클 전체를 대상으로 한 재해제로·불량제로·고장제로 등 모든 손실을 방지하는 체제를 현장·현물로 구축하고 생산부문을 비롯한 개발·영업·관리 등 모든 부문에 걸쳐서 최고경영자로부터 현장작업자에 이르기까지 전원이 참여하여 중복소집단활동에 의해 로스제로를 달성하는 것
(역사)
미국식 PM -예방 보전+계량 보전+보전 예방+사후보전의 종합적,경제적 보전체제
일본의 PM도입 - 2차대전이후 미국의 PM도입
- 설비 5S+IE개선 활동+소집단활동의 접목
일본전장(주)의 TPM -71년 PM수상 결과 사례발표
-이 사례를 (TPM)이라 호칭
TPM으로의 발전 -이후 LCC개념이 추가되면서 자주보전 활동 개발
-설비 IE를 개별개선 활동으로 발전
TPM의 신정의 -80년대 가공형공장 위주의 TPM이 장치공장으로 확산
-92년 활동범위가 생산시스템 전체로 확대
TPM의 개념 확대 -신정의 발표후 경영활동 전 부문으로 확대 되면서 MANACEMENT 의 개념 강화
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