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평가점수B

[경영학] 6시그마

등록일 2002.04.09 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

6시그마의 출현배경
6시그마의 정의
6시그마 내용(실체)
6시그마의 작용
6시그마와 품질경영의 비교
6시그마의 효과
6시그마 사례
-국외
-국내

본문내용

6시그마 효과
6 sigma 로 예상되는 기업의 성과
1. 주주가치 실현
2. 높은 투자대비 이익
3. 전략적 목표를 결과로 실현
4. 수개월내의 획기적인 성과개선
5. 이익 향상과 비용 감소를 동시에 이룸
6. 핵심 프로세스와 고객 서비스 일류화를 위한 개선
7. 시장 중시와 시장 선도력 개발
즉, 기업은 6시그마를 통해서 불량을 감소시키고, 생산성을 향상시켜, 고객 만족을 개선시키고 순익을 증가시키려 한다.
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