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[인사관리] 경력관리

등록일 2001.12.03 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

목차

1. 경력관리
1)경력의 정의
2)경력관리란?

2. 경력개발 프로그램 설계와 운영
1)경력개발 프로세스
2)평가단계
3)방향설정단계
4)실행단계

본문내용

경력관리(career management)란 종업원이 현재와 미래에 필요한 업무능력을 개발하며, 조직이 종업원 경력개발을 적극적으로 후원, 관리하는 것이다. 그런데 경력관리는 경력개발의 주체, 즉 종업원과 조직의 경력개발욕구를 조화, 융합한다는 특징을 가지고 있다. 첫째, 개인관점에서 종업원 자신은 현재와 미래에 필요한 경력을 계획하고 개발하려고 한다. 둘째, 조직관점에서 조직은 조직목표 달성을 용이하게 하기 위해서 종업원 경력개발을 조직전략에 맞게 관리하고자 한다. 종업원과 조직 모두 서로 경력개발에 대한 욕구를 함유하고 있으나 실상 상이한 욕구가 존재함을 다음의 사실들을 통해 구체적으로 확인할 수 있다.

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