목차

1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 기준
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 신뢰성과 타당성
6. 인사고과의 전개방향

본문내용

1. 인사고과의 의의 -performance appraisal-
* 역사--19세기 초 오웬 silent monitor
* 인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성(present and potential usefulness)을 조직적으로 파악하는 방법
- 조직내의 인간을 대상으로 하여 그 가치를 상대적으로 평가
- 직무수행과정에서 나타나는 구성원 성과/잠재적 능력을 근거로 평가
- 사람과 직무의 비교 평가

참고 자료

없음